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石油项目部主要负责石油资源的勘探、开发、生产、储运和技术研究等工作。确保石油项目的顺利进行，实现石油资源的有效利用和企业的可持续发展。具体职责详解 项目管理职责：负责石油项目的整体规划、部署和实施。监控项目进度，确保项目按时、按质完成。协调项目内部及外部资源，解决项目中出现的问题。
负责资源配置，建立和实施项目管理各项制度。 组织制定项目人员职责和权限、各项管理制度，并确保执行。 执行财经制度，加强成本核算，合理处理各方利益关系。 组织编制和实施施工组织设计，对项目目标进行系统管理。 科学组织施工，加强管理，确保工程质量、安全和进度。
接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。
项目经理：负责整个项目的统筹规划、组织实施和监督管理。项目经理需要具备较强的领导能力和协调能力，以确保项目按时、按质量完成。 技术负责人：主管项目技术方面的工作，包括技术方案的制定、施工技术的指导以及与设计方的技术协调。技术负责人还需确保施工技术符合规范要求。
项目经理（一）全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。（二）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。（三）负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。（四）负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。
项目部重要岗位职责4 主要工作职责 负责产品样机的借用，库存管理，发货及样机返还。 产品数据维护。
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